进出口行业阿米巴成功案例丨东莞同恩牵手和英

  东莞市同恩进出口有限公司(下文简称“东莞同恩”)于2010年成立于东莞,为同鑫中国有限公司(香港 2005年成立)在大陆的分公司。同鑫中国有限公司(香港)以进出口业务为主,同恩进出口有限公司负责大陆的产品采购为主,香港公司业务遍部全球,年出口额超1000万美金以上。

  今年年初东莞同恩关总带领3名高管连续3次分别前往成都、杭州、广州等城市举办的和英阿米巴方案实操班课堂现场。经过多次的接触了解,关总最终决定携手和英阿米巴,通过阿米巴经营让企业从思想到落地,方方面面俱全,逐一解决企业困惑,迎合挑战与机遇,点石为金,将企业的障碍石变为垫脚石,助企业站得更高、望得更远。    2019年6月,和英项目组入驻东莞同恩,通过一系列的调研访谈,初步掌握当下企业的经营管理情况与存在的问题,随后项目组老师现场完成了织机构图演练,通过阿米巴组织划分重新构建合适企业发展的阿米巴组织结构、组建经营管理部,理清各部门职责,最终形成了阿米巴组织机构图1.0版本。    其次,项目组老师对东莞同恩实施阿米巴经营模式的初步方案进行了详细讲解。从阿米巴经营定位、价值链确定、定费用项、内部定价、内部交易体系、经营核算方法、经营目标及激励机制等十个方面延伸,通过分类演示、模拟核算等方式,让在场人员对实施阿米巴经营有了统一的认识、明确的定位和清晰的思路,同时达成上下同欲,建立起阿米巴经营的信心。    此外,项目组结合企业情况对东莞同恩制定了切实有效的激励机制,提升全员积极性。项目组老师初步导入了会议体系、阿米巴经营系统,让管理层开始关注体制建设、经营性人才培养等问题。让每个员工都在各自岗位上为达到目标而不懈努力,在当中实现自我。